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10月12日，衛(wèi)華股份召開2022年質(zhì)量、安全獎勵大會，表彰本年度公司質(zhì)量和安全工作先進班組與個人，總結衛(wèi)華股份質(zhì)量月活動工作成果，激勵所有員工繼續(xù)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量、安全問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全隱患。

衛(wèi)華股份總裁崔鵬、執(zhí)行總裁謝保華，質(zhì)量安環(huán)中心總監(jiān)鈕鵬超，制造管理中心副總監(jiān)孫朋、代艷云，以及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人和所有一線員工參加會議。會議由質(zhì)量安環(huán)中心副總監(jiān)王爽主持。

會議介紹了本次質(zhì)量先進班組與個人評選情況以及三季度質(zhì)量創(chuàng)新項目獎勵情況。

在質(zhì)量月活動中，公司以各種形式開展現(xiàn)場質(zhì)量大檢查、售后案例分析、全員質(zhì)量培訓、量具狀態(tài)檢查、質(zhì)檢員能力測評、質(zhì)量先進班組和先進個人評比等活動，評選出質(zhì)量先進班組兩個和質(zhì)量先進個人12名。

崔鵬和謝保華分別為質(zhì)量先進班組和個人頒發(fā)獎金及榮譽證書

三季度共提交72項質(zhì)量問題、13項質(zhì)量提升建議和25項質(zhì)量改進項目，有效避免售后服務39次、返工15次、誤工13次。據(jù)此評出44個質(zhì)量創(chuàng)新獲獎者。

鈕鵬超、孫朋、代艷云共同為三季度質(zhì)量創(chuàng)新獲獎者頒獎

鈕鵬超和代艷云共同為兼職安全員發(fā)放補貼

鈕鵬超在會上總結了公司自2019年以來的質(zhì)量管理工作，用一組組質(zhì)量數(shù)據(jù)告誡大家質(zhì)量提升任重而道遠，絕不可有一絲懈怠。他解釋了“質(zhì)量控制、質(zhì)量改進和質(zhì)量保證”三個質(zhì)量概念的意義，并強調(diào)質(zhì)量并不是簡單滿足于客戶需求，而要致力于創(chuàng)造出客戶需求。在安全管理方面，他提出要重點加強起重吊裝作業(yè)管理，堅決推行吊裝作業(yè)備案制工作，以避免安全事故的發(fā)生。同時要加強安全培訓教育，采用不同的培訓方式，加強對一線員工的安全教育，提升全員安全意識，全力做好安全生產(chǎn)工作。

崔鵬立足國家層面，介紹了我國自改革開放以來對各行各業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的重視。他表示，國家的進步與每個人都息息相關，衛(wèi)華的發(fā)展也離不開每一位員工的辛勤工作。作為制造業(yè)企業(yè)，我們應該緊跟國家政策，牢牢守住質(zhì)量管理底線。同時，崔鵬提出，在新的市場形勢下，衛(wèi)華要著眼于質(zhì)量細節(jié)的改善，要求大家做到三點：一是要與客戶有同理心，以消費者的心理來看待我們的產(chǎn)品質(zhì)量，來要求我們的產(chǎn)品質(zhì)量；二是建立全局質(zhì)量觀，系統(tǒng)考慮產(chǎn)品質(zhì)量提升，在確保產(chǎn)品各部件合格的同時，充分考慮整機的系統(tǒng)質(zhì)量；三是嚴格自我要求，不要把問題留給下一道工序，尤其不要流轉到現(xiàn)場和客戶眼前。希望大家今后腳踏實地，在質(zhì)量改進提升的道路上，在保障安全生產(chǎn)的大道上，砥礪前行，帶動公司質(zhì)量、安全管理工作，更上一個新的臺階。