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衛(wèi)華新聞拼搏三年贏得未來——衛(wèi)華股份2019年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開

發(fā)布日期：2020-01-16 10:09:51

來源：河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司

1月16日上午，衛(wèi)華股份2019年度總結(jié)表彰大會(huì)在多功能廳隆重舉行。衛(wèi)華創(chuàng)始人、黨委書記韓憲保，董事長韓紅安、副董事長俞有飛、總經(jīng)理龍宏欣、董事會(huì)秘書楊利紅、常務(wù)副總經(jīng)理謝保華、總工程師吳軍、副總經(jīng)理馬輝艷等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

總經(jīng)理龍宏欣作年度工作報(bào)告

總經(jīng)理龍宏欣匯報(bào)了2019年度公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作業(yè)績，指出公司目前存在的問題，并對下年度工作計(jì)劃進(jìn)行了部署。
龍宏欣指出，未來衛(wèi)華股份的總體工作方針是以信息化為基礎(chǔ)，以全面提升效率為目標(biāo)，全面梳理工作流程、崗位職責(zé)，以上市工作為契機(jī)全面規(guī)范管理行為、管理目標(biāo)；進(jìn)一步實(shí)施按細(xì)分行業(yè)需求的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、定制化的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)策略；進(jìn)一步打造具有可追溯、可控制、可落實(shí)的生產(chǎn)、質(zhì)量組織體系，全面提升制造能力與水平；進(jìn)一步完善銷售管理模式、創(chuàng)新競爭策略，全面實(shí)施銷售閉環(huán)管理，提升服務(wù)水平；進(jìn)一步改革薪酬、考核管理模式，營造積極向上的企業(yè)文化，全面提升員工的責(zé)任感與幸福感。
龍宏欣表示，2020年是衛(wèi)華股份戰(zhàn)略落地關(guān)鍵性的一年，行業(yè)競爭更加激烈，全體衛(wèi)華人要在各自的崗位上，積極主動(dòng)的開拓創(chuàng)新，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢叨鹊呢?zé)任感與使命感，共同打造個(gè)人與企業(yè)新的輝煌！

副董事長俞有飛講話

副董事長俞有飛在會(huì)上指出，起重機(jī)械是衛(wèi)華的主業(yè)，是衛(wèi)華立身之本、發(fā)展之基。我們要立足主業(yè)、重視主業(yè)、聚焦主業(yè)、發(fā)展主業(yè)；要將質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略放在更加突出的位置，持續(xù)開展質(zhì)量提升活動(dòng)，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，加快培育質(zhì)量競爭新優(yōu)勢，提升品牌信譽(yù)度；要把銷售工作放在極其重要的位置，實(shí)施更多措施支持市場開拓工作，提升市場份額；加強(qiáng)銷售管理的服務(wù)質(zhì)量，為客戶和業(yè)務(wù)發(fā)展商做好堅(jiān)強(qiáng)的后方保障；技術(shù)創(chuàng)新是衛(wèi)華的核心競爭力，要積極營造勇于創(chuàng)新的文化和氛圍，持續(xù)推動(dòng)衛(wèi)華起重機(jī)技術(shù)向綠色化、智能化、定制化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

董事長韓紅安在大會(huì)上回顧了公司2019年的發(fā)展歷程，并明確了2020年衛(wèi)華高質(zhì)量發(fā)展的方向。
韓紅安指出，起重機(jī)主業(yè)要加快技術(shù)核心競爭力建設(shè)，通過技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)，提高成本優(yōu)勢，大幅提升細(xì)分行業(yè)的競爭優(yōu)勢，打造衛(wèi)華起重機(jī)專用智能化的特色；要加強(qiáng)銷售管理體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)公司區(qū)域銷售服務(wù)中心建設(shè)工作，為客戶提供全流程的銷售管理服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)銷售系統(tǒng)的管理，帶領(lǐng)整個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)；要緊抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，聚焦東南亞、中亞重點(diǎn)市場，繼續(xù)實(shí)施“借船出海”，大力推進(jìn)“造船出海”；加強(qiáng)國際貿(mào)易高級(jí)管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為國貿(mào)市場開拓奠定基礎(chǔ)；要用兩年的時(shí)間完成ERP平臺(tái)的搭建，提高企業(yè)信息化水平，實(shí)現(xiàn)銷售、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝、售后的全流程信息化管理，提升管理效率；要堅(jiān)定不移地推進(jìn)衛(wèi)華股份的上市工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量和高效率推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園“智慧工廠”建設(shè)，2020年底前完成現(xiàn)有廠區(qū)搬遷。
韓紅安強(qiáng)調(diào)，人才是衛(wèi)華最重要的資源。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立技術(shù)人才培養(yǎng)基地為手段，形成大批懂技術(shù)、懂產(chǎn)品的人才隊(duì)伍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。要圍繞“誠信、創(chuàng)新、奮斗、自律、擔(dān)當(dāng)”五大核心價(jià)值，打造“君子衛(wèi)華”的文化氛圍，將“君子”內(nèi)化為我們企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力，讓世界因?yàn)樾l(wèi)華而輕松起來！