?
??? 12月19日下午，集團(tuán)黨委書記韓憲保率精益項(xiàng)目評審團(tuán)走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，組織開展精益項(xiàng)目現(xiàn)場評審會。
??? 集團(tuán)及部分子公司領(lǐng)導(dǎo)俞有飛、龍宏欣、趙安生、馬輝艷、謝保華、魯國慶和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、精益管理辦公室成員、北京冠卓公司顧問團(tuán)隊(duì)等參加了評審。
??? 韓憲保一行先后對單梁生產(chǎn)線優(yōu)化、單梁端梁生產(chǎn)模式優(yōu)化、雙梁生產(chǎn)模式優(yōu)化3個項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場評審。每到一處，韓憲保都駐足觀看，詳細(xì)了解，認(rèn)真聽取項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。聽到項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了流水線生產(chǎn)、大大提高了生產(chǎn)效率、降低了勞動強(qiáng)度、提升了產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)了安全生產(chǎn)等方面取得的成果，韓憲保露出了微笑，他 對項(xiàng)目給予充分肯定，并在質(zhì)量提升、項(xiàng)目完善等方面給予了指導(dǎo)。
??? 韓憲保指出，任何工藝工裝都是從無到有，逐漸探索改善的，精益項(xiàng)目還要持續(xù)完善，不斷創(chuàng)造新的工裝、工藝，做到精益求精。他強(qiáng)調(diào)，要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)公司品牌名譽(yù)，做到誠信經(jīng)營。
??? 精益項(xiàng)目現(xiàn)場評審結(jié)束后，在公司210會議室，召開了精益項(xiàng)目報(bào)告關(guān)閉評審會。會議聽取了降低庫存等6個精益項(xiàng)目關(guān)閉階段報(bào)告和精益人才育成項(xiàng)目階段報(bào)告，并對各項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評。
??? 集團(tuán)總裁俞有飛對項(xiàng)目取得的成果給予充分肯定，并要求后期項(xiàng)目要繼續(xù)改善，取得重大的成效。2015年要進(jìn)一步深化精益管理，繼續(xù)鞏固項(xiàng)目成果，持續(xù)挖掘項(xiàng)目潛力；要給予更好的政策支持與鼓勵；技術(shù)與制造管理中心及各單位要做好新的項(xiàng)目規(guī)劃。
??? 據(jù)了解，本次單梁生產(chǎn)線優(yōu)化、雙梁生產(chǎn)模式優(yōu)化等6個精益項(xiàng)目經(jīng)過評審，已成功實(shí)現(xiàn)關(guān)閉。截至目前，已關(guān)閉的11個精益項(xiàng)目直接財(cái)務(wù)收益416萬元，預(yù)期 年化財(cái)務(wù)收益1760萬元。本次關(guān)閉的6個項(xiàng)目中，單梁生產(chǎn)線優(yōu)化、單梁端梁生產(chǎn)模式優(yōu)化、雙梁生產(chǎn)模式優(yōu)化項(xiàng)目通過改善，實(shí)現(xiàn)了單件流生產(chǎn)，在產(chǎn)品質(zhì)量 提升、勞動強(qiáng)度降低、生產(chǎn)效率提高等方面取得了良好效果，同時，也是對起重機(jī)生產(chǎn)模式的重大變革；降低庫存精益項(xiàng)目通過改善降低庫存3554萬元；制造計(jì) 劃完成率提升項(xiàng)目通過改善，制造計(jì)劃完成率提升至86%，在制品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降低至18.24天；計(jì)劃排產(chǎn)精益改善項(xiàng)目通過改善，庫存金額降低至1069 萬元，準(zhǔn)時完成率提升至90.3%。
在線客服